4月13日，西安公路研究院有限公司领导班子及中层干部集体学习了张文琪董事长4月12日在科技集团调研的讲话精神，会议要求，紧紧围绕交控集团“7783”战略和科技发展集团“十四五”目标，从紧抓上市工作“不松懈”、坚定经营工作“走出去”、创新工作持续加强、把握集团公司资源和平台优势、横向联合优势互补五个方面进行学习。全公司干部职工坚定信心、保持定力、凝心聚力、躬身入局，促进公司各项发展取得新进展。

一是狠抓战略执行。公司将把加强管理体系和管理能力建设作为重大任务，加快构建现代化管理体系，确保完成集团公司下达的各项改革任务，持续向管理要效率、让管理出效益。

二是全力配合上市工作。坚持企业上市“一号工程”不动摇，严格按照集团制定的上市工作安排，细化各阶段工作任务，配合集团按节点完成审计、评估、战投、股改、申报等工作。

三是精耕拓耕经营市场。以公司统一经营为引领、全员经营为基础，深度合作为方向，巩固内部市场，整合公司资源积极开拓壮大外部市场，强化布局和合作网络，提高经营工作的可持续性。

四是坚持把科技创新作为“第一动力”。牢牢把握秦创原创新驱动平台、交通科技创新园和交通产业示范园建设机遇，弘扬公司敢创新、善创新的优势，全力打造自主可控、安全可靠的产业链供应链体系，成为交控“发展智库”、“产业芯片”、“科技硅谷”。

五是完善科技创新机制。探索实行重大科技项目“揭榜挂帅”、“首席专家”制。积极寻求与国家级、省部级科研平台的合作，推进“院士工作站”建设，全面提升科研水平，走好走稳科研强企、高新技术成果转化兴企的发展道路。

六是着力防范安全生产风险。依法落实企业安全生产主体责任，积极践行“生命至上、安全第一、生态优先”的安全绿色发展理念，常态化开展网络安全防控管理工作，确保不发生重大网络安全事件。构建高效的信息化运维服务体系，为网络安全防护提供有力支撑。