针对院总工办《关于发布〈2009年下半年质量工作情况报告〉通知》和《2009年质量情况通报》，交通工程研究所给予了高度重视，于2010年2月1日召开全所设计质量工作会议，会议由院交通工程副总工张晓松主持，交通工程所陕西主管副所长、主任工程师、主要设计负责人和设计人员参加了会议。

会议深刻地剖析了我所2009年度在方案设计、路网协调、投资控制、招标文件编制等方面工作中存在的问题，针对院总工办提出的审查意见进行了仔细分析研究，针对陕西省路网综合监控系统所提出的95条审查意见进行了分类，其中属设计重大失误0条，设计文件差、错、漏、碰12条，建议进一步补充完善的9条，经解释不需要修改的74条。

针对以上问题，与会人员学习了院总工办质量方面的文件。张晓松副总工程师再次强调了“质量是设计的灵魂”，坚持“以人为本、以车为本”，树立“先进、可靠、安全、环保”的设计理念，要求大家要充分认识提高设计质量的重要性和紧迫性，树立全局意识，加强协调和配合，总结经验、创新理念、落实责任、扎实工作，全面提高我所设计质量和水平。

各设计负责人分别就项目管理上的体会和所存在的问题进行了交流。大家集思广益，共同探讨交通工程设计的有关问题，对今后交通工程所设计质量形成决议、提出以下要求：

一、加强总体设计管理，各专业组之间加强协调，处理好相关界面的设计工作。

二、针对设计文件差、错、漏、碰问题，分项负责人、设计负责人和主任工程师应严格按照ISO 9000管理体系组织组审和所审，不能使之流于形式。

三、要有效控制工程造价，防止为收取设计费用而导致工程扩大化的不良趋势。

四、加强与总工办设计审查人员的沟通，编制设计大纲时，应请总工办相关副总参与方案的制定。

五、总结前期审查工作中出现的问题，各设计组应认真组织学习，对于今后屡次出现的问题将追究到人。

六、加强内部质量管理，提高全体设计人员工作责任心，从源头上采取措施，提高设计质量和水平。

七、实践科学发展观，强化服务意识和诚信意识，全面提升交通工程所的市场竞争力，力争为全省交通新的跨越式发展做出更大的贡献。

会后，形成了《交通工程设计时应注意的问题》，作为指导交通工程设计的纲领性文件。