按照公司年终目标责任考核工作统一安排，1月3日—4日，公司考核组召开2022年度部门目标责任考核会，启动年度考核工作。考核工作分别由总经理助理、财务管理部部长余博和总经理助理、经营开发中心主任王锦超担任组长。各部门、五院四中心负责人及部门其他相关人员出席会议并参加目标任务考核。

会议指出，开展目标责任考核是贯彻落实新发展理念、推动高质量发展的一项全局性、战略性制度安排。一是要充分认识开展目标责任考核工作的重要意义，进一步凝聚思想共识、提升发展质效、激发干事热情，以高度的使命感和责任感扎实开展各项工作。二是要全面了解年终目标责任考核的任务和步骤，更好发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。三是要准确把握年终目标责任考核有关要求，以高度负责的态度、严谨细致的作风，高质高效开展工作，配合考核组圆满完成目标责任考核各项任务。

会议强调，考核组成员要出于公心、实事求是，讲成绩恰如其分，讲问题具体深入，确保真实有效，经得起检验。被考核部门要密切配合、有序推进，按照考核工作安排，加强沟通、注重衔接，确保平稳有序。同时，要严明纪律，力戒形式主义、官僚主义，严格执行八项规定精神，严格遵循考核工作各项制度安排。

会上，考核组严格按照相关要求，对各部门、五院四中心逐一进行考核打分，现场查验资料。同时，进行了部门团结协作内部、外部打分和中层干部民主测评。