10月27日，集团公司召开2023年经营目标任务座谈会。党委副书记、总经理孔庆学主持会议并讲话。

孔庆学指出，2023年是学习贯彻党的二十大精神开局之年，也是实现“十四五”规划目标的关键一年。各单位要立足集团公司改革发展大局，主动作为、自加压力，把握宏观政策导向，围绕集团公司战略部署和业务特点，编制好明年计划，谋划好明年工作，以更大力度抓经营、促增长，稳住集团公司经营业绩基本盘，确保“十四五”期间稳增长。

孔庆学强调

一要强化市场开拓。必须坚定“走出去”战略，克服不利因素，寻找突破口和发力点，加大对外合作力度，以“一地辐射多地”的经营网，充分发挥市场开发强大合力。

二要优化业态布局。要开拓新蓝图，抢占新阵地，大力发展前瞻性、战略性产业，以集团公司内部市场为起点加强业态培育，以交通装备制造为突破延链补链，创新路衍经济。

三要致力提质增效。传统产业要加快促转型、提质量，已经布局的新业态要上规模、出效益，成为新的增长极，积极布局前瞻性、战略性新兴产业，实现量的合理增长和质的稳步提升。

四要科学编制计划。各单位要高度重视，认真梳理，聚焦主业，精准研判，严格按照集团公司相关制度办法，结合战略规划、主营业务及发展实际，分别梳理营收增长点，科学合理编制2023年度经营计划。

五要强化目标考核。建立健全管理制度及考核体系，增强考核针对性，激励加快升级传统业务、发掘新型业态、扩大有效投资。

六要加强风险防控。综合研判经营、管理、投资、财务、安全、舆情、维稳等各方面风险问题，整改各项审计问题，加强清欠工作。

集团公司领导、总部相关部门、二级板块公司有关负责同志参加会议。