2月11日，陕西交控科技发展集团股份有限公司召开一届二次职代会暨2023年工作会和党建纪检监察工作会，传达陕西交控集团工作会议精神，全面总结科技发展集团2022年工作，分析当前面临形势，安排部署2023年重点工作任务，号召科技发展集团全体干部职工在党的二十大精神指引下，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的精神，团结拼搏、勇毅前行。

陕西交控集团党委副书记、总经理孔庆学出席会议并讲话，陕西交控集团副总经理马小伟、科技发展集团党委书记杨健出席会议。科技发展集团党委副书记、董事长、总经理熊鹰作工作报告，科技发展集团党委委员、副总经理陈忠明和樊见维分别主持会议。

孔庆学指出，2022年，科技发展集团面对诸多困难，全体干部职工迎难而上、克难勇进，取得了一系列可圈可点、值得称赞的工作成绩。一是上市步伐稳。如期完成股份制改制，顺利进入省上市企业后备库，成为省国资委重点上市培育企业，取得里程碑式的进展，为交控集团其他板块启动上市积累了经验、打下了基础。二是经营发展快。2022年利润总额占交控集团的29%，特别是新签合同额省外占比43.6%，交控集团外占比76.8%，是交控集团“走出去”的先锋队和重要的利润支撑。三是创新成果多。先后取得了省部级科技奖4项，1个省级院士工作站获批、落地了3条交通装备制造产业链，交通设计院入选“全国科改示范企业”等科技硬实力的丰硕成果，为交控集团高质量发展打下了坚实的科技基础。四是新业态成效好。从“ETC+”、智慧出行，到路域光伏、合同能源管理，还有智慧服务区、服务区充电站，都进行了积极探索，取得了一定的经济效益和社会效益，担当了交控集团新业务开发的“先行军”。

孔庆学强调，交控集团经过改革重组、转型发展，目前进入了高质量加速发展的新阶段。2023年，交控集团为提质增效高质量发展之年，计划营业收入突破710亿元，利润总额超过17亿元，完成投资179.36亿元，这是一个体现了质的有效提升和量的合理增长的高质量发展指标。希望科技发展集团在交控集团发展大局中，进一步找准定位、凝聚共识，真抓实干、尽职担当，为交控集团建设全国一流国企展现科技发展集团新作为。

孔庆学要求， 一是强化使命担当，找准企业定位。要充分利用交控集团发展的机遇，积极发挥基础好、人才多、业务广等优势，主动探索一流的管理模式、培养高素质的人才队伍、全力拓展外部市场，谋取更广阔的发展空间。二是继续铆足干劲，全力加快上市。要按照主板上市审核标准，做好战略投资人引入、募投项目可研报告、业财一体化、内控体系建设、尽调问题整改收尾等重点工作，确保年底实现在省证监局完成辅导备案。三是深化合作共赢，提升经营质效。要围绕省委省政府开展 “三个年”活动，发扬“三千精神”，建立薪酬绩效、激励奖励、职务晋升等激励性经营管理制度，聚焦交控集团开工、续建和新建项目，与其他板块公司在勘察设计、试验检测等领域的合作上持续发力。进一步拓展省内各地市地方道路、市政、房建、基建等业务领域，加快“走出去”步伐， 加强与大型央企合作力度，以 6 个省外市场开发中心为依托，不断结交“新朋友”，扩容“朋友圈”。四是坚持创新驱动，打造企业品牌。要坚持科研体制机制创新，在人才引进、培养、激励、研发奖励等方面建立长效机制，将智慧交通、智能制造等新兴业态做成交控集团的引领样板。五是狠抓规范管理，助力集团高质量发展。全面推进党建融入企业治理体系，切实落实集团公司“三项机制”实施细则，抓住责任落实、双重预防和应急处突 3 个关键点，以真抓实干的作风和勇气，促执行、抓落实，在拓市场、抓项目上见真章。

熊鹰向大会作了题为《团结拼搏、勇毅前行，奋力谱写科技发展集团高质量发展新篇章》的工作报告，工作报告分为克难勇进、在应对挑战中交出精彩答卷，坚定信心、在把握大势中赢得工作主动，勇毅前行、在提质增效中再创辉煌业绩三个部分，报告分析了目前国家经济环境、经济走势和企业发展面临的战略机遇及风险挑战，从六个方面总结回顾了2022年集团发展取得的显著成就，对2023年工作进行了安排部署。
报告指出， 2022年科技发展集团认真贯彻陕西交控集团战略部署，实现营收28.87亿元、利润总额3.59亿元、新签合同额35.02亿，分别同比增长49.2%、49.7%、92.5%，超额完成年度目标任务，交通设计院经营指标创企业成立64年最好业绩，各项任务指标均圆满完成，取得了超同期、超预期的经营业绩，交出了一份令人满意的“年度答卷”。

报告强调，2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，更是交控集团提质增效的深化之年，科技发展集团要遵循“十八字”工作方针，聚焦交控集团“7783”战略和科技发展集团“1115”目标，坚持以党建为引领，以整体上市为路径，以降本增效为导向，以经营发展为龙头，以科技创新为引擎，以新兴业态为助推，以人才强企为支撑，打造国内一流、西部领先的科技创新型上市企业。

会议要求， 2023年的工作要紧紧围绕八个“坚持”开展。一是坚持以“整体上市”为路径，激发发展新活力。全面完成问题整改，做好IPO年报审计工作，引入战略投资者，完善工时制管理，按计划备案辅导。二是坚持以“经营发展”为龙头，提升市场竞争力。坚持“经营为要”“项目为王”，优先服务好交控集团内市场，着力深耕省内集团外市场，积极探索开展境外市场业务，加大股权合作力度。三是坚持以“科技创新”为引擎，增强发展新动能。深化两链融合，加强科研成果转化，建强科创平台，加快成果转化的速度。四是坚持以“新兴业态”为助推，厚植发展新优势。以产业“多元化”为目标，积极打造亮点示范项目，加大数智交通产业布局，加快新能源产业布局。五是坚持以“人才强企”为支撑，打造人才新高地。建立后备干部体系，发挥考核激励作用，把优秀人才的“引培选育”放在工作的重要位置。培养引进大师级专家、行业领军和上市紧缺的财务、金融等专业管理人才。六是坚持以“降本增效”为导向，实现管理高效率。聚焦降本增效，加强全面化成本管控和专业化业务整合，落实全程化内控管理。七是坚持以“党的建设”为引领，凝聚发展向心力。深入推进全面从严治党，加强党风廉政建设，突出抓好领导班子建设，以人为本惠及广大职工。

会上，科技发展集团党委委员、纪委书记邓陕阁作了《纪检监察工作报告》，党委委员、副总经理陈忠明作了《工会工作报告及经费审查报告》，党委委员、副总经理樊见维作了《2022年经营目标计划执行情况及2023年建议计划报告》，并宣读了《关于表彰2022年度先进单位、先进集体和先进工作者的决定》和《关于表彰2022年度安全生产先进单位、先进集体和先进个人的决定》，党委委员、总会计师范小芬作了《2022年财务运行情况及2023年财务预算报告》，会议就职工提案作了答复说明，与各单位签订了2023年度目标责任书和安全应急消防目标责任书，会议代表对报告进行了分组讨论。

陕西交控集团董事会秘书、质量安全部负责人，科技发展集团领导班子成员，监事会主席、董事、监事，下属各单位领导班子成员，职工代表，本部全体人员参加会议。