11月14日上午，陕西交控集团召开国企改革深化提升行动动员部署会，传达中省国企改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，对集团国企改革深化提升行动进行动员部署。集团公司党委书记、董事长孔庆学作动员讲话，党委委员、副总经理郭利平作《集团公司国企改革深化提升行动工作方案（2023-2025年）》说明，党委委员、副总经理舒森主持会议并传达有关会议精神。

孔庆学指出，开展新一轮国企改革深化提升行动，是巩固深化三年行动改革成果、做强做优做大国有企业的重大举措，是集团公司持续激发活力、实现可持续高质量发展的必由之路。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，巩固集团改革发展成果，乘势而上，把牢正确改革方向，提升企业核心竞争力、核心功能，实现集团可持续化高质量发展。

孔庆学要求，各单位、各部门要提高站位，吃透精神，聚焦“7613”战略目标和“八大”体系建设，加快推进功能性改革和体制、机制改革，确保到2025年，集团公司国企改革深化提升行动取得明显成效。要在集团提前两年入围“中国企业500强”的基础上，紧抓“5-5-3”现代化产业体系建设，围绕科技创新、公司治理、市场化经营机制、国企党建等重点，坚持问题导向，下大力解决企业自身存在的短板，高标准启动集团公司新一轮国企改革，勇当省属企业国企改革排头兵。要把实施改革深化提升行动作为一项重大政治任务，对改革重点任务实行清单式推进、台账化管理，加强组织领导，做到统筹兼顾，强化担当实干，加强宣传推广，推动国企改革深化提升行动落实落细。

动员会后，集团公司举办第五期交控赋能大讲堂，省国资委改革处处长薛恩华重点围绕建设现代化产业体系、企业科技创新、提高国有资本配置效率、推动国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化等方面，对我省国企改革深化提升行动实施方案相关政策和重点任务进行了解读辅导。

集团公司在家领导，总助级管理人员，总部部门正副职，各单位主要负责人以及分管改革工作负责人、改革部门负责人，重点三级企业主要负责人参加会议。