向“新”而行  实干为要

在克难奋进中推动高质量发展取得新成效

7月11日，陕西交控集团召开半年工作会，全面总结上半年工作成绩，深入分析当前面临的形势和存在的问题，就做好下半年工作，确保完成全年各项目标任务进行了部署提出了要求。集团党委书记、董事长孔庆学以《向“新”而行 实干为要 在克难奋进中推动高质量发展取得新成效》为题作重要讲话，党委副书记、总经理黄会奇主持会议。

上半年，集团公司认真贯彻落实省委、省政府和省国资委的决策部署，破解发展制约难题，推动高质量发展，整体生产经营平稳有序，主要经济指标延续增长态势。在省属国有监管企业中营收、利润分别排名第5位、第6位，在公共服务类企业中排名第1位。

孔庆学充分肯定了全体员工在上半年所付出的努力和取得的显著成绩。他指出，集团公司上半年围绕“7613”新目标，提出了“提质增效、管理提升”的总体思路，加快建立“八大体系”，统筹推进稳增长和提效益、强产业与防风险、党建融及惠职工，组建了绿色发展集团，召开了产业体系推进大会和数字经济发展大会，调整优化、加速转型，迈出了高质量发展的新步伐。集团外市场占比67.43%，承办了交通运输部现代养护工程调研，举办了央企恳谈会，突破了一批项目制约难点，实施了一批重点领域改革，推出了“长安之道”文化体系。上半年营业收入、利润总额同比分别增长8.21%、12.59%，实现时间任务双过半。

孔庆学在会上分析了当前形势和政策，对有利因素和面临的困难进行了综合研判。他强调，要增强忧患意识、危机意识，把困难估计得更充分一些，把措施考虑得更周全一些，做好“过冬”甚至长期“过冬”的准备。他提出，要把握政策机遇，争取政策支持，提升政策效能，以创新的思维危中寻机、化危为机，坚定不移推进企业高质量发展。下半年，要紧盯目标不动摇，强化创新思维，加快推进重大项目、新兴产业、重点工作落地见效，要拼出“新业绩”、打造“新产业”、开拓“新市场”、改善“新体验”、构建“新体系”、培育“新动能”、干出“新气象”。

孔庆学最后强调了四项近期重点工作，一是全力做好防汛工作，二是筹备好服务区助力乡村振兴大会，三是组织好党的二十届三中全会精神的学习宣贯工作，四是扎实推进党纪学习教育，以严明的纪律保障发展。

黄会奇在安排下半年重点工作时指出，下半年，受宏观政策和市场环境的影响，完成全年目标任务仍然面临较大压力。我们要按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，聚焦“7613”战略目标，坚持提质增效高质量发展，坚定信心决心，鼓足干劲拼劲，确保年度目标任务圆满完成。

黄会奇要求，一是全力以赴抓经营、保目标，二是持之以恒抓落地、强产业，三是凝心聚力抓项目、优服务，四是坚定不移抓改革、再创新，五是毫不松懈抓安全、防风险。

黄会奇强调，各单位、各部门要迅速传达会议精神，特别是董事长的讲话要求，树牢大局意识，加强协同联动，形成工作合力，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，切实提高抓落实的效能、提升破难题的能力、增强勇争先的气魄，以冲刺的劲头、拼搏的状态、务实的作风，高质量完成全年各项目标任务。

会上，党委副书记、工会主席郭利平通报了集团上半年经济运行情况，党委委员、总会计师王金康通报了上半年财务运行情况，产业发展集团、服务管理集团、市政路桥集团、沥青公司作交流发言，供应链集团、城市矿产循环科技公司、融资租赁公司作表态发言。

集团公司领导，外部董事，总助级管理人员，二级板块主要负责人及负责经营的分管领导，总部各部门正副职，部分三级单位主要负责人及集团省内外市场开发中心负责人参加会议。