2月18日，西安公路研究院召开一届四次职代会暨2025年工作会和党建纪检监察工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，贯彻落实集团公司工作会议要求，全面总结2024年工作，部署2025年重点任务，动员号召广大干部职工坚定信念，科学统筹各项工作，脚踏实地埋头苦干，为实现公司可持续健康发展全力以赴，为集团公司高质量发展书写崭新的辉煌篇章，贡献更为磅礴的力量。

陕西交控集团党委委员、西安公路研究院党委书记、董事长王珂出席会议并讲话。党委委员、纪委书记吴领会作《纪检监察工作报告》。副总经理、工会主席吴德军作《工会工作及经费审查报告》。党委副书记、总经理姬建岗作年度工作报告。会议由党委委员、副总经理李军主持。

会议通报并表彰了研究院2024年度先进单位、先进集体、优秀质量管理部门及先进工作者和先进个人。姬建岗就职工提案作答复说明。

吴领会在作《纪检监察工作报告》时指出，2024年，在上级纪委和公司党委的坚强领导下，研究院纪委全面推进党风廉政建设，全力推动公司党委重大决策和中心工作部署落地落实。2025年，研究院纪委将紧密围绕公司党委重大决策部署和中心工作，重点抓好6个方面的工作：一是聚焦“两个维护”，在做实政治监督上再深化；二是牢记主责主业，在促进治理效能上再强化；三是加大执纪审查力度，在惩治腐败问题上再从严；四是紧盯“四风”顽疾，在涵养新风正气上再提升；五是深化廉洁教育，在营造崇廉尚廉环境上再推进；六是加强自身建设，在政治素质业务技能上再提高。

吴德军作《工会工作及经费审查报告》时强调，2024年度，在上级工会及研究院党委的正确领导下，研究院工会认真贯彻落实“党政所需、职工所盼、工会所能”的工作原则，紧紧围绕企业发展目标，充分发挥工会组织桥梁纽带作用，较好地完成了全年各项工作任务，为企业高质量发展打好了群众基础。2025年，研究院工会将以弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神为重点，以广泛开展文化体育活动为抓手，以服务职工、维护职工权益为宗旨，按照研究院党委要求，结合行业实际，发挥工会桥梁纽带作用，为交通事业转型升级、高质量发展保驾护航。

姬建岗向大会作了题为《纵横交通新赛道 转型发展启新程 齐心谱写科技领航与产业跨越新华章》的工作报告，系统总结了研究院2024年工作取得的成绩，从7个方面回顾了研究院一年来的重点工作，对2025年工作进行了部署。报告指出，2024年是研究院转型发展历程中极具挑战的一年。一方面，要确保研究院日常经营稳健前行，维持各项业务的有序运转；另一方面，要勇敢地开拓新业务领域，实现业务的成功转型与高质量发展。凭借着全体干部职工的顽强拼搏和不懈努力，研究院在科技创新、产业布局、新兴产业发展等方面取得了显著成绩，新签合同额也创下历史新高，为企业高质量发展奠定了坚实的基础。

姬建岗强调，2025年，研究院要深入学习集团公司2025年工作会议精神和孔董事长讲话精神，严格贯彻落实集团公司的各项决策部署。要按照“同心多元化发展”理念，全力开拓“科技赋能、产业强企”发展道路，以科技研发、数字技术和产业化为发展方向，力争在国省干线、农村公路、国防公路、低空经济、人工智能等多领域拓展业务，科技赋能、再创辉煌。

姬建岗要求，围绕年度目标任务，重点抓好8个方面的工作，一是坚持不懈抓经营，强力推动市场开发工作；二是坚持不懈抓机遇，加快推进大数据中心建设；三是坚持不懈抓创新，全力提升科技创新能力；四是坚持不懈抓布局，加快推动新兴业务发展；五是坚持不懈抓技术，着力推动传统业务升级；六是坚持不懈抓转化，全面加快产业化进程；七是坚持不懈抓改革，持续强化管理体系建设；八是坚持不懈抓作风，推动党建业务深度融合。

王珂在讲话中指出，2024年是公路研究院全面改革发展和战略转型的一年，全院上下面临新增市场乏力、存量市场竞争激烈的诸多不利因素，顶住压力、团结一心、攻坚克难，努力实现各业务的良好发展，在发展新质生产力、推进产业转型升级方面迈出了关键一步。

王珂强调，今年是研究院转型发展的关键一年，要准定位、发挥优势、主动作为，从组织架构调整、管理模式创新、业务转型拓展等多方面、多维度同向发力深化改革，强市场、拓职能、育能力、优管理，着力解决好市场开发力度不够、科研转化成效不佳、新业态落地缓慢、管理基础薄弱等问题，为实现研究院战略转型升级和高质量发展迈出坚实步伐。

王珂要求，2025年要聚焦“1-3-4-6”的发展理念：一是紧紧围绕以市场为中心。深化以市场为驱动的产业研究，构建以市场为中心的经营模式，增强以市场为牵引的核心能力；二是聚焦“三大方向”。大力培育低空经济产业，加速推进数字经济落地，积极推动新材料研发生产；三是建强“四支队伍”，建设规范化的企业管理队伍，建设敏捷化市场开发队伍，建设专业化科研创新队伍，建设创新化工程技术队伍；四是着力“六个转变”。强战略，促进发展战略向“同心多元”模式转变。强组织，加快组织结构向“扁平化”组织转变。强经营，实现经营模式向统分结合转变。强科研，促进科技创新向支撑产业孵化转变。强质量，促进生产管理向体系化管理转变。强激励，促进奖励激励向多元化转变。五是深化全面从严治党。坚持党的全面领导，强化思想政治建设，关爱党员群众生活，大力开展作风建设，抓好党风廉政建设。以实干、担当、创新、高效的工作精神，全力推进公司战略转型和高质量发展。

西安公路研究院领导班子，各部门、子公司负责人及代表参加会议。