在科技浪潮汹涌澎湃的当下，人工智能正以前所未有的速度重塑各个产业新格局。西安公路研究院大数据运营中心敏锐捕捉企业经营痛点，以“经纬交通大模型”为核心，为陕西交控集团下属多家公司开展了一系列人工智能接入培训活动，通过“理论+实践+需求挖掘”三维联动，搭建起从技术认知到场景落地的桥梁。

培训现场：从认知重塑到场景攻坚

西公院技术团队打破传统单向授课模式，以“认知升级－视角转换－模式创新”为主线，实现三大突破：

破除认知误区：解读“经纬交通大模型”技术特性，厘清“AI替代人力”“技术即实践”等常见误区；

重塑业务视角：引导学员用“技术+场景”思维重构工作流程，挖掘智能升级可能性；

精准需求对接：现场收集数十项业务痛点，筛选出招投标效率、客户画像、决策支持等6大高价值场景，快速形成技术解决方案。

“培训不是单向输出，而是双向赋能的起点”通过多轮访谈与场景模拟，西公院团队精准定位市场开发、汽贸营销中的共性难题并提出了解决方案。

校企合作与资源整合：技术落地的坚实后盾

为保障培训实效，陕西交控集团构建“集团统筹－西公院攻坚－子公司应用”三级联动机制，整合多方资源：

技术中台支撑：依托“经纬交通大模型”搭建统一技术底座，实现知识经验共享与动态适配；

人才梯队培育：打造西公院“业务+AI”复合型团队，常态化下沉一线开展痛点扫描；

生态协同创新：与高校、科研机构共建技术生态，将前沿成果转化为标准化解决方案。

成效初现：智能化转型的破局之钥

培训成果在实际业务中生根发芽：

智能知识库整合近年历史数据，经验资产数字化利用率提升80%；

招投标助手实现标书自动化制作，时效提升及人工误差率降低45%；

客户画像引擎构建8维分析模型，线索转化率提升35%；

智慧展厅借助大模型+数字人技术，客户驻留时长增加2倍。

展望未来：构建长效赋能新生态

西安公路研究院大数据运营中心将以“建管养运服安能产”业务体系为根基，深化全链条赋能：

纵向穿透：从基础设施建设到智慧管养，推动AI技术覆盖全生命周期；

横向协同：打通跨板块数据孤岛，释放数据要素价值；

持续迭代：建立“需求洞察－技术攻坚－规模推广”闭环，培育永续创新动能。

当技术扎根业务土壤，这场始于培训的转型实践，正从“及时雨”化作“长流水”，滋养企业高质量发展的未来。