为确保院公路工程试验检测中心（陕西省公路工程质量监督检验站）管理体系不断改进并顺利通过资质认证，依据2013年度审核计划，近期中心（站）策划并实施了内部审核和管理评审活动。

      2013年3月11日至12日开展了中心（站）管理体系内部审核活动。审核依据为《实验室资质认定评审准则》及质量手册、程序文件和法律法规、标准规范。本次内审选用9名内审人员采用查阅相关资料、座谈问答等形式进行了内审，审核范围涉及中心（站）体系覆盖的全部区域。通过内审，内审组就目前中心（站）在试验检测技术质量控制、资质管理、档案管理、人员管理、经营管理、仪器设备管理、体系管理及工地试验室管理等方面存在的问题提出了书面和口头意见，并督促相关部门于22日前完成了基本符合项的关闭。

      2013年4月3日召开了中心（站）管理评审会议，会议由梁武星副院长主持，张惠山总工对中心（站）管理体系建立以来运行情况、外部审核及外部评比活动、内部质量体系审核情况及提出问题的改进措施和跟踪验证情况、中心（站）内部试验室间比对、期间核查情况、顾客反馈意见情况、顾客对服务和检测质量的抱怨及处理情况、公正性与诚实性、对实验室行为准则的贯彻和执行情况、可能影响质量管理体系的各种变化情况、员工培训等情况进行了详细汇报。与会的中心（站）领导、综合管理部、技术部、各专业组及相关部门负责人、技术部审查人员分别汇报了体系运行中存在的问题并对改进建议进行了充分讨论。

      最后，赵兰州院长针对目前管理体系运行的情况做了总结讲话，并提出改进要求：

      1、打造一流硬件设施

      目前中心（站）搬迁工作陆续开始，要根据交通部公路工程综合甲级资质认证和省质监局计量认证要求对试验室布局进行总体规划，合理布局。在资金紧张的情况下，对新技术新设备的引进应用要提前策划。

      2、规范质量控制

      对已发布的制度根据实际情况进行修编；根据JT/T828-2012《公路试验检测数据报告编制导则》要求对中心（站）目前使用的检测（验）数据记录及报告唯一性标识编码进行调整，以适应行业标准要求。

      3、提升人员综合素质

      加快落实中心（站）人员授权工作，明确各岗位责任与权限；加强新规范、新技术的学习培训、交流工作；鼓励考取各类个人资质，无证人员坚决不能上岗。

      4、拓展计量和产品检验业务