8月4日上午，西安公路研究院召开全院干部会议，贯彻学习省委十二届七次全会精神，落实省厅半年工作会议要求，并对全院下半年工作作了全面部署。会议由院党委书记常鹏主持，研究院领导班子成员及全院中层干部参加了会议。

    会议指出，刚刚闭幕的省委十二届七次全会，是在今年时间过半、经济止跌回升的情况下召开的一次重要会议。全面总结全省上半年工作，安排部署下半年任务，对于我们正确认识当前形势，进一步振奋精神、坚定信心，扎实做好下半年各项工作，具有很强的指导意义。刚刚结束的省厅半年工作会议，对全系统贯彻落实省委十二届七次全会精神，实现“追赶超越”目标，全面完成十二五各项工作任务，做出了全盘部署。全院党员干部一定要认真学习、深刻领会全会精神，充分认识到上半年成绩取得来之不易。切实把思想和行动统一到省厅决策部署上来，紧密结合研究院实际，瞄准薄弱环节，夯实各项措施，全力以赴做好加快发展、深化改革、从严治党各项工作，确保圆满完成年度目标任务。

    会议以省委十二届七次全会确定的下半年重点工作、应对思路及要求为总基调，结合省厅半年工作会议的工作要求，对全院下半年做出了全面部署。一是要迅速将全会及省厅半年工作会议精神传达到全院干部职工，把贯彻学习落实到工作行动上来，牢记使命、勇于担当，充分发挥国有企业的骨干作用、支撑作用、引领带头作用；二是按照省厅“促开工、保通车、抓续建”的总体要求，全力保障我院承担的重点项目设计工作顺利实施。承担省厅重点项目的部门，要统筹安排，灵活调整，处理好重点项目和一般项目的关系。院各部门要改变作风，积极协助，对重点项目需要配合的地方，要第一时间到位解决，为保障重点项目开展创造良好氛围。三是进一步抓好科研创新，切实发挥科技创新对全院的引领作用。围绕省厅下达的“十三五”交通运输科技规划编制、省交通运输环境监测网络试点工程建设项目两项重点工作，抓好科研项目跟踪审查，确保各项目工作进度。按照制定的青年科技人才培养计划，加强人才培养工作。持续推进科研成果转化应用工作。四是科学布局，着力提升经营工作的实效性。围绕国家“一路一带”战略、省内“保增长、促投资”等一系列政策的新机遇，寻找新的经济增长点。紧盯全院生产经营目标指数，统筹安排，合理分工，充分调动全院经营资源，建立项目情报收集系统。积极探索新的经营模式，推进业务、投资多元化。五是坚持内部挖潜，抓好全院制度执行。围绕体制创新、财务管理、安全生产等几项工作重点，加大考核力度和密度，及时调整考核思路、科学设置考核指标，加大考核权重分配，修改完善奖优罚劣措施， 确保全院运转高效、健康、稳定。六是切实转变作风，提升全院工作效能。坚持不懈抓好党建及“三严三实”专题教育，持之以恒地抓好党风廉政建设，教育干部职工牢牢把发展的责任扛在肩上，抓在手上，营造干事创业的良好氛围。

　　会议强调，面对依然严峻的经济环境和复杂形势，全院一定要贯彻落实好全会精神，按照省厅半年工作会议要求，从全省交通建设大局出发，立足研究院在全省交通系统中的职责定位，充分发挥技术、人才密集型优势，做好支撑，扮好角色，当好科技引擎。 为全面完成“十二五”各项目标任务做出贡献。